ਛੇ ਸਟੋਰ ਸੰਭਵਤ ਬਚਾਏ ਜਾਣਗੇ, ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਖਤਰੇ ਵਿੱਚ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਾਂਝੀ ਯਾਦ ਵਿੱਚ ਲਿਕਵੀਡੇਸ਼ਨ
ਰੰਗੀਨ ਧਾਰੀਆਂ ਹੇਠਾਂ, ਇੱਕ ਇਤਿਹਾਸਕ ਕੈਨੇਡੀਅਨ ਆਧਾਰ ਸਥੰਭ ਦਾ ਘਰਮੁਸੀਅਲ ਢਹਿ ਜਾਣਾ
ਇਹ ਕੈਨੇਡੀਅਨ ਇਤਿਹਾਸ ਦਾ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਕਾਤਮਕ ਅਧਿਆਇ ਹੈ ਜੋ ਹੁਣ ਮੁਕਣ ਵਾਲਾ ਹੈ। Hudson’s Bay Company (HBC), ਜੋ 1670 ਵਿੱਚ ਬਣੀ ਸੀ, ਸੋਮਵਾਰ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ ਸਾਰੇ ਆਪਣੇ ਸਟੋਰ ਬੰਦ ਕਰਨ ਲਈ ਲਿਕਵੀਡੇਸ਼ਨ ਕਰੇਗੀ। ਓਨਟਾਰੀਓ ਦੀ ਸੁਪੀਰੀਅਰ ਕੋਰਟ ਦੇ ਇੱਕ ਜੱਜ ਵੱਲੋਂ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਮਿਲਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਇਹ ਕੰਪਨੀ 96 ਵਿੱਚੋਂ 90 ਸਟੋਰ ਬੰਦ ਕਰੇਗੀ : 80 Hudson’s Bay ਸਟੋਰ, 3 Saks Fifth Avenue ਅਤੇ 13 Saks Off 5th। ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਰਿਟੇਲ ਖੇਤਰ ਲਈ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਕੈਨੇਡੀਅਨ ਸਮੂਹਕ ਕਲਪਨਾ ਲਈ ਵੀ ਵੱਡਾ ਝਟਕਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਸੰਸਥਾ ਸਦੀਆਂ ਤੋਂ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਸੀ।

ਆਖਰੀ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਹੋਈ ਚੋਟਿਲ ਉਛਾਲ — ਜਿਸ ਨੂੰ ਨੋਸਟੈਲਜੀਆ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀਆਂ ਮਸ਼ਹੂਰ ਧਾਰੀਦਾਰ ਕੰਬਲਾਂ ਨੇ ਵਧਾਅ ਦਿੱਤਾ — ਨੇ ਛੇ ਸਟੋਰਾਂ ਨੂੰ ਅਸਥਾਈ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਬਚਾ ਲਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਹਨ : 176 Yonge Street, Toronto (Eaton Centre ਦੇ ਕੋਲ), Yorkdale Mall (Toronto), Hillcrest Mall (Richmond Hill, Ontario), ਮਾਂਟਰੀਆਲ ਦਾ downtown ਸਟੋਰ, Carrefour Laval ਅਤੇ Pointe-Claire (Québec)। ਇਹ ਸਟੋਰ 15 ਜੂਨ ਤੱਕ ਲਿਕਵੀਡੇਸ਼ਨ ਤੋਂ ਬਚਾਏ ਗਏ ਹਨ। ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਭਵਿੱਖ ਅਜੇ ਵੀ ਅਣਸ਼ੁੱਧ ਹੈ : ਜੇ 4 ਅਪ੍ਰੈਲ ਤੱਕ ਕੋਈ ਰੀਸਟਰਕਚਰਿੰਗ ਨਹੀਂ ਹੋਈ, ਤਾਂ ਇਹ ਵੀ ਬੰਦ ਹੋ ਜਾਣਗੇ।
ਲਿਕਵੀਡੇਸ਼ਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ 7 ਮਾਰਚ ਨੂੰ ਕਰਜ਼ੇਦਾਰਾਂ ਤੋਂ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ ਕੀਤੇ ਅਰਜ਼ੀ ਦਾਖ਼ਲੇ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਆਇਆ। ਮਹਾਮਾਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਪੈਦਲ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਘਟਣ, ਉਪਭੋਗਤਾ ਖ਼ਰਚੇ ਵਿੱਚ ਕਮੀ, ਕੈਨੇਡਾ-ਅਮਰੀਕਾ ਵਿਚਕਾਰ ਚੱਲ ਰਹੇ ਵਪਾਰਕ ਵਿਵਾਦ ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਕਰਜ਼ਿਆਂ ਕਾਰਨ, HBC ਆਪਣੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਅਤੇ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਰਹਿ ਗਈ ਸੀ। ਜੱਜ Peter Osborne ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਲਿਕਵੀਡੇਸ਼ਨ ਇਕ « ਹਾਲਾਤਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਲੋੜੀਂਦਾ ਕਦਮ » ਹੈ : ਇੱਕ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਫੈਸਲਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਕੋਈ ਵਿਕਲਪ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਜੋ ਕੁਝ ਵੀ ਬਚ ਸਕੇ, ਉਹ ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਲਿਆ ਗਿਆ ਕਦਮ।
ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਖਤਰੇ ਵਿੱਚ, ਅਧਿਕਾਰ ਅਣਸ਼ੁੱਧ
ਚੇਨ ਦੇ 9 364 ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ, ਇਹ ਲਿਕਵੀਡੇਸ਼ਨ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਸਮਾਜਕ ਝਟਕਾ ਹੈ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹਾਲੇ ਤੱਕ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਜਾਂ ਸਮਾਜਕ ਲਾਭ ਬਚਣਗੇ ਜਾਂ ਨਹੀਂ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਖੁਦ ਕਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਦਿਵਾਲੇ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ, ਵਿਰਾਸਤੀ ਰਕਮ ਜਾਂ ਅਨੁਭਵ-ਅਧਾਰਿਤ ਲਾਭ ਆਖਰੀ ਤਰਜੀਹ ਤੇ ਆਉਂਦੇ ਹਨ। ਪ੍ਰਭਾਵ ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਉਹਨਾਂ ਉਮਰਦਰਾਜ ਜਾਂ ਨਾਜੁਕ ਹਾਲਤ ਵਿੱਚ ਜੀ ਰਹੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਗੰਭੀਰ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਦੁਬਾਰਾ ਨੌਕਰੀ ਲੱਭਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਘੱਟ ਹੈ।
HBC, ਜੋ ਹੁਣ ਭੁਗਤਾਨ ਅਸਮਰਥਤਾ ਦੀ ਹਾਲਤ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਆਪਣੀਆਂ ਵਿੱਤੀ ਤਰਜੀਹਾਂ ਨੂੰ ਕਰਜ਼ੇਦਾਰਾਂ ਵੱਲ ਮੋੜ ਚੁੱਕੀ ਹੈ। ਇਹ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ Restore Capital ਨੂੰ 16 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦੇ ਚੁੱਕੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੇ ਮਾਰਚ ਵਿੱਚ ਆਰਜ਼ੀ ਫੰਡ ਦਿੱਤਾ ਸੀ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, HBC RioCan ਨੂੰ — ਜਿਸ ਨਾਲ ਇਹ ਸਾਂਝੀ ਜਾਇਦਾਦ ਰੱਖਦੀ ਹੈ — ਹਰ ਮਹੀਨੇ 7 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਤਕ ਕਿਰਾਏ ਦੇ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਸਦੇ ਉਲਟ, ਗੈਰ-ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਜ਼ੇਦਾਰ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕੈਨੇਡੀਅਨ ਸਪਲਾਇਰ ਵੀ ਹਨ, ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਰਕਮਾਂ ਵਾਪਸ ਮਿਲਣ ਦੀ ਕੋਈ ਉਮੀਦ ਨਹੀਂ।
ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਵੱਲੋਂ ਵੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਲਾਇਲਟੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਸਸਪੈਂਡ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ 8,2 ਮਿਲੀਅਨ ਮੈਂਬਰ 58,5 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਮੁੱਲ ਦੇ ਪੌਇੰਟਾਂ ਨਾਲ ਰਹਿ ਗਏ ਹਨ ਜੋ ਹੁਣ ਵਰਤੇ ਨਹੀਂ ਜਾ ਸਕਣਗੇ। ਗਿਫਟ ਕਾਰਡ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕੁੱਲ ਕੀਮਤ ਲਗਭਗ 24 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਹੈ, 6 ਅਪ੍ਰੈਲ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸਵੀਕਾਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤੇ ਜਾਣਗੇ। ਲਿਕਵੀਡੇਸ਼ਨ ਸਟੋਰਾਂ ਵਿੱਚ ਹੋਈ ਹਰ ਖਰੀਦ ਫੈਸਲਾਕੁਨ ਹੋਵੇਗੀ। ਓਨਲਾਈਨ ਸਟੋਰ 15 ਅਪ੍ਰੈਲ ਨੂੰ ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਬੰਦ ਕਰੇਗਾ।
ਸਮੂਹਕ ਯਾਦ ਅਤੇ ਸੰਕਟ ‘ਚ ਫਸਿਆ ਪੂੰਜੀਵਾਦ
ਅੰਕੜਿਆਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, HBC ਦੀ ਗਾਇਬੀ ਇੱਕ ਥਕ ਚੁੱਕੇ ਆਰਥਿਕ ਮਾਡਲ ਦੀ ਨਾਕਾਮੀ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਕਦੇ ਕਾਲੋਨੀਆਲ ਵਿਸਤਾਰ, ਵਪਾਰਕ ਇਕਾਧਿਕਾਰ ਅਤੇ ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ-ਕੈਨੇਡੀਅਨ ਪਛਾਣ ਦਾ ਪ੍ਰਤੀਕ ਰਹੀ Hudson’s Bay Company, ਆਖਰੀ ਵੱਡੀਆਂ ਰਿਟੇਲ ਚੇਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਸੀ ਜੋ ਸ਼ਹਿਰੀ ਕੇਂਦਰਾਂ ਵਿੱਚ ਭੌਤਿਕ ਮੌਜੂਦਗੀ ਰੱਖ ਰਹੀ ਸੀ। ਹੁਣ ਉਸਦੇ ਜਾ ਚੁੱਕਣ ਨਾਲ ਨਾ ਸਿਰਫ ਖਾਲੀ ਹੋਏ ਵਪਾਰਕ ਸਥਾਨ ਛੱਡ ਰਹੀ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਸਮੂਹਕ ਕਲਪਨਾ ਵਿੱਚ ਵੀ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਕਾਤਮਕ ਖਾਲੀਪਨ ਪੈਦਾ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਲਿਕਵੀਡੇਸ਼ਨ ਨੇ ਬਚੇ ਹੋਏ ਸਟੋਰਾਂ ਵੱਲ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦੀ ਭੀੜ ਵਧਾ ਦਿੱਤੀ ਹੈ।


ਮਸ਼ਹੂਰ ਧਾਰੀਦਾਰ ਕੰਬਲ, ਘਰੇਲੂ ਵਸਤੂਆਂ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਵਾਲੇ ਕੱਪੜੇ ਯਾਦਗਾਰੀ ਵਸਤੂਆਂ ਬਣ ਗਏ ਹਨ। ਇਹ ਨੋਸਟੈਲਜਿਕ ਖਰੀਦਦਾਰੀ — ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਵੀ Eaton ਜਾਂ Zellers ਦੇ ਬੰਦ ਹੋਣ ਸਮੇਂ ਦੇਖੀ ਗਈ ਸੀ — ਇੱਕ ਗੁਜ਼ਰੇ ਯੁੱਗ ਨੂੰ ਅਲਵਿਦਾ ਆਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਆਖਰੀ ਰਿਵਾਇਤ ਹੈ, ਜੋ ਵਪਾਰਕ ਵੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਵੀ, ਜਿਸ ਰਾਹੀਂ ਇੱਕ ਇਤਿਹਾਸਕ ਨਿਸ਼ਾਨੇ ਨੂੰ ਵਿਦਾ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ।
ਅਦਾਲਤ ਦੇ ਹੁਕਮ ਵਿੱਚ ਇਹ ਸੰਭਾਵਨਾ ਵੀ ਰੱਖੀ ਗਈ ਹੈ ਕਿ ਜੇਕਰ ਅਗਲੇ ਹਫਤਿਆਂ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਜੀਵਣਯੋਗ ਰੀਸਟਰਕਚਰਿੰਗ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਹੋਰ ਸ਼ਾਖਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਬਚਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਪਰ ਇਹ ਵਿਕਲਪ ਹਾਲੇ ਕਲਪਨਾ ਹੀ ਬਣਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ…
Leave a comment